Perkuat internal control. Ambil keputusan bisnis yang lebih tepat.
Kami membantu perusahaan menilai internal control, mengenali risiko bisnis, dan membenahi proses-proses utamanya lewat internal audit berbasis risiko yang praktis. Bisa per proyek, bersama tim Anda, atau sebagai fungsi audit outsourced.
Kepercayaan, dan tanggung jawab yang menyertainya
Fiducia adalah akar kata “fiduciary”, yaitu pihak yang dipercaya untuk bertindak demi kepentingan terbaik pihak lain. Begitulah cara kami bekerja untuk klien.
Didirikan di Surabaya pada 2024 oleh para profesional GRC berlatar belakang firma konsultan top-tier.
Hasil kerja
Hasil dari penugasan Fiducia. Identitas klien dirahasiakan.
Layanan utama · Internal Audit
Kami melihat bagaimana proses bisnis utama berjalan, menemukan celah di internal control, menjelaskan akar masalahnya, lalu memberi manajemen rekomendasi yang jelas prioritasnya dan bisa langsung dijalankan.
Perusahaan yang sedang berkembang mungkin butuh audit terstruktur untuk pertama kalinya. Perusahaan yang sudah mapan mungkin perlu pihak independen untuk mengecek proses yang berisiko tinggi. Tim audit internal mungkin sedang butuh tambahan orang. Karena itu, ada tiga pilihan kerja sama.
Reviu independen yang fokus pada satu proses, fungsi, lokasi, atau area risiko tertentu, dikerjakan sebagai proyek dengan batasan yang jelas.
Tambahan tenaga atau keahlian khusus untuk tim internal audit yang sudah Anda miliki.
Layanan internal audit rutin dan terstruktur untuk perusahaan yang belum punya departemen audit internal sendiri.
Dukungan GRC lainnya
Sering dipakai berdampingan dengan internal audit, atau sebagai langkah lanjutan setelahnya.
Kenapa Fiducia
Sebagai firma yang fokus di governance, risk, dan compliance, orang yang menyusun ruang lingkup bersama Anda adalah orang yang sama yang turun mengerjakannya.
Pengalaman industri
Pengalaman dari penugasan Fiducia maupun karier tim kami sebelumnya. Setiap bisnis punya karakter sendiri, jadi setiap penugasan selalu dimulai dengan memahami bisnis Anda.
Tahapan audit
Sasaran, operasional, temuan sebelumnya, dan titik-titik yang rawan bermasalah.
Sepakati proses, periode, lokasi, dan pertanyaan yang harus dijawab audit.
Telusuri transaksi dari awal sampai akhir dan uji kontrol utama dengan bukti.
Beri peringkat tiap temuan sesuai tingkat risikonya dan cari tahu penyebabnya.
Rekomendasi yang jelas, PIC, dan target waktu yang disepakati bersama manajemen.
Pastikan perbaikan yang disepakati benar-benar dijalankan dan efektif.
Pendekatan detailnya menyesuaikan ruang lingkup, model kerja sama, dan kebutuhan Anda.
Insights
KPK menetapkan lima tersangka setelah OTT pertengahan Oktober. Penyidik menduga ada benturan kepentingan dalam pengadaan lewat penunjukan langsung (sekitar Rp148 miliar selama 2024–2026): kontrak jatuh ke vendor yang terafiliasi dengan orang dalam, dan sebagian dananya dipakai untuk membeli saham.
CNBC Indonesia · Indonesia
Aturan baru ini menggantikan POJK 5/2016. Bank wajib menyusun rencana bisnis berdasarkan perhitungan risiko yang realistis dan kemampuan permodalannya, sehingga rencana bisnis benar-benar dipakai sebagai alat manajemen, bukan formalitas tahunan.
Okezone Economy · Indonesia
Dari survei terhadap 3.285 pimpinan internal audit di 132 negara, risiko yang paling banyak disebut adalah keamanan siber (80%), disrupsi digital termasuk AI (58%), serta ketidakpastian geopolitik dan makroekonomi (48%). Laporan ini mendorong tim audit beralih dari pemeringkatan risiko tahunan ke asurans yang lebih adaptif.
The IIA – Internal Audit Foundation · Internasional
Ceritakan apa yang sedang jadi perhatian: proses yang dikhawatirkan, rencana audit yang kekurangan orang, atau fungsi audit yang ingin dibentuk. Kami bantu usulkan ruang lingkup yang masuk akal.
