ERM

Enterprise Risk Management

Cara yang terstruktur untuk mengenali, memprioritaskan, dan memantau risiko yang bisa mengganggu target bisnis Anda.

Layanan

Tentang layanan ini

Dengan Enterprise Risk Management, seluruh jajaran manajemen melihat gambaran risiko yang sama dan terkini: risiko apa saja yang berpengaruh ke rencana bisnis, dan siapa yang bertanggung jawab atas masing-masing. Kami membantu membangun proses manajemen risiko yang benar-benar dipakai saat memutuskan anggaran, proyek, dan prioritas, bukan sekadar risk register yang diperbarui setahun sekali demi kepatuhan.

Masalah yang diatasi

Kapan layanan ini dibutuhkan

  • Risiko hanya dibahas secara informal dan tiap departemen punya versinya sendiri
  • Direksi atau pemegang saham meminta profil risiko yang belum pernah dibuat
  • Risk register sudah ada, tapi tidak dipakai saat mengambil keputusan
  • Ekspansi, proyek baru, atau regulasi baru mengubah peta risiko perusahaan

Aktivitas

Dipilih sesuai kebutuhan

  • Penilaian risiko perusahaan dan workshop identifikasi risiko
  • Penyusunan risk register
  • Evaluasi dan prioritisasi risiko berdasarkan kriteria yang disepakati
  • Penyusunan rencana mitigasi risiko
  • Penyusunan Key Risk Indicator (KRI)
  • Mekanisme pemantauan dan pelaporan risiko
  • Penilaian maturitas budaya risiko

Hasil yang bisa Anda terima

Tergantung ruang lingkup yang disepakati

  • Kriteria dan metodologi penilaian risiko
  • Risk register lengkap dengan pemilik risiko dan peringkatnya
  • Rencana mitigasi dan KRI
  • Format laporan risiko untuk manajemen dan direksi

Cocok untuk

Situasi yang umum

  • Perusahaan yang baru mulai merapikan manajemen risikonya
  • Perusahaan yang bersiap ekspansi, masuknya investor, atau regulasi baru
  • Grup usaha yang butuh satu standar penilaian risiko di semua unit bisnis

Pengalaman tim

Tim kami pernah memfasilitasi identifikasi dan penilaian risiko di salah satu holding energi terbesar di Indonesia, dan menilai maturitas budaya risiko di salah satu bank besar nasional.

Internal AuditPenilaian risiko yang mutakhir juga menjadi dasar untuk menyusun rencana internal audit berbasis risiko.

Diskusikan manajemen risiko

Ceritakan tentang perusahaan Anda dan apa yang ingin dicapai. Kami akan mengusulkan ruang lingkup dan pendekatannya.